Финансовые инвестиции - образовательный центр

информационный портал об инвестициях и инвестиционных инструментах


Что такое Стратегическое планирование | Strategic Planning

Стратегическое планирование - англ. Strategic Planning, является целенаправленными усилиями, заключающимися в идентифицировании целей деятельности, определении направления развития, а также как их реализация позволит организации достичь своих краткосрочных и долгосрочных целей. Частные лица, фирмы, правительства, некоммерческие организации и любые другие типы организаций могут внедрить процесс стратегического планирования в свою деятельность. В то время как методы, используемые в этом типе процесса планирования, могут значительно варьироваться, существует несколько основных шагов, которые получили широкое применение в практике.

Первый шагом в стратегическом планировании является получение ответов на три основных вопроса. Во-первых, компания должна определить то, чем она планирует заниматься. Во-вторых, необходимо определить круг лиц, которые будут потенциальными клиентами. В-третьих, компания должна оценить свои сильные и слабые стороны, поскольку они непосредственно влияют на операционную деятельность. Как только этот фундамент будет заложен, можно переходить к формулированию будущих целей и направлению развития.

Многие менеджеры полагают, что формулировка миссии компании (англ. Mission Statement), наряду с разработкой концепции развития (англ. Vision Statement), может сделать процесс стратегического планирования намного более сфокусированным. Следует отметить, что оба этих термина зачастую путают, поэтому мы внесем некоторую ясность. Заявление о миссии компании включает формулировку главной цели ведения деятельности, целевую аудиторию (потребителей продукции, товаров, работ, услуг), а также основные стратегиям, которые будут использоваться для достижения главной цели. Концепция развития, напротив, содержит информации о будущих намерениях компании, а также очерчивает процессы, которые будут внедрены для того, чтобы компания развивалась в правильном направлении. Эти два документа тесно связаны между собой и дополняют друг друга, помогая создать структуру, в которой политика развития, процедуры и определенные операции будут связаны с конечными целями компании.

Самый простой подход к стратегическому планированию включает три существенных шага. Во-первых, важно точно оценить состояние компании сегодня, с точки зрения ее возможностей и ресурсов. Исходя из этого менеджеры компании определяют, чего должна достигнуть компания на определенный момент в будущем, а также эффективно определить цели и задачи, которые необходимо достичь. На заключительном этапе принимается решение, каким образом успешно развиваться, исходя из сегодняшних обстоятельств, и систематически работать для достижения целей. Различные эксперты используют широкий диапазон названий этих процессов при решении задачи стратегического планирования, а иногда разбивают каждый процесс на серию шагов. Таким образом, в современном менеджменте не существует единого общепринятого подхода к стратегическому планированию. Конкретный подход зависит от природы деятельности компании, типа установленных целей, а также от наличия ресурсов, которые могут быть направлены на их достижение.


Поддерживающая маржа

15.02.2018
Финансовые рынки / Фьючерсы

Поддерживающая маржа (Maintenance Margin) является минимально допустимым балансом маржинального счета, который позволяет инвестору поддерживать открытой позицию по фьючерсному контракту ... читать дальше

Контанго фьючерса

09.02.2018
Финансовые рынки / Фьючерсы

Фьючерсный рынок переходит в ситуацию контанго (англ. Contango, CGO) в случае когда фьючерсный контракт с более поздним месяцем экспирации торгуется дороже, чем аналогичный фьючерс более ранним месяцем экспирации ... читать дальше

Бэквордация фьючерса

27.01.2018
Финансовые рынки / Фьючерсы

На фьючерсном рынке бэквордацией (англ. Backwardation) называют ситуацию, когда фьючерсный контракт с более поздней датой экспирации котируется дешевле, чем аналогичный контракт с более ранней датой экспирации ... читать дальше

Ролловер фьючерса

18.01.2018
Финансовые рынки / Фьючерсы

Ролловер или «перекат» фьючерса состоит в продаже (покупке) заканчивающегося контракта с одновременной покупкой (продажей) контракта с более поздней датой экспирации ... читать дальше

Спецификация фьючерсов

10.01.2018
Финансовые рынки / Фьючерсы

Спецификация фьючерсных контрактов является официальным документом, в котором организатор торгов (биржа) раскрывает все параметры фьючерсного контракта и правила торговли ... читать дальше

Обмениваемые облигации

04.01.2018
Финансовый менеджмент / Гибридные ценные бумаги

Обмениваемые облигации дают инвестору право их обмена на обыкновенные акции другой компании, в которой, как правило, у компании-эмитента есть доля в уставном капитале ... читать дальше

Ценообразование на основе затрат

28.12.2017
Управленческий учет / Модели ценообразования

Ценообразование на основе затрат (Cost-based Pricing) является подходом к определению цены реализации продукции на основе затрат с добавлением фиксированной наценки, которая позволяет выйти на целевую сумму прибыли ... читать дальше

Факторинг дебиторской задолженности

23.12.2017
Финансовый менеджмент / Управление рабочим капиталом

Факторинг дебиторской задолженности является одним из инструментов, позволяющим привлечь краткосрочное финансирование, путем передачи права требования долга фактору ... читать дальше

Варранты

12.12.2017
Финансовый менеджмент / Гибридные ценные бумаги

Варранты – это ценные бумаги, дающие право инвестору приобрести определенное количество обыкновенных акций по фиксированной цене (цене исполнения) в течение установленного срока ... читать дальше