Финансовые инвестиции - образовательный центр

информационный портал об инвестициях и инвестиционных инструментах


Что такое Совместное предприятие | Joint Venture

Совместное предприятие - англ. Joint Venture, возникает в случае, когда две стороны объединяются, чтобы приступить к реализации одного проекта. Предполагается, что в совместном предприятии обе стороны осуществляют равные (в денежном выражении) инвестиции в проект, а также затрачивают равное время и усилия на разработку его концепции. В то время как совместные предприятия обычно являются относительно некрупными компаниями, крупные корпорации также используют этот метод для диверсификации своей деятельности. Создание совместного предприятия может гарантировать успех как для небольших компаний, которые только начинают свой путь в деловом мире, так и для уже существующих корпораций. Так как величина предстартовых и стартовых расходов для новых проектов обычно высока, совместное предприятие позволяет обеим сторонам разделить это бремя, так же как и полученную прибыль.

С точки зрения менеджмента, управление совместным предприятием является несколько более сложным процессом. Для каждой сторон, которые ведут совместный бизнес, возникает объективная необходимость вести согласованные действия с другой стороной. Другими словами, ни одна из сторон, участвующая в таком проекте, больше не может принимать все решения исключительно самостоятельно. Для того чтобы проект действительно стал «совместным предприятием», должно быть неукоснительное выполнение взятых обязательств каждой из сторон.

Принимая решение о создании совместного предприятия, важно удостовериться, что обе стороны соответствуют предполагаемой для проекта клиентской базой. В таких проектах каждая из сторон должна являться дополнением другой. Иногда недопонимание или нехватка коммуникации могут разрушить совместное предприятие. Поэтому для обеих сторон необходимо, чтобы они были способны согласовать свои ожидания, и что они в состоянии предложить проекту.

С момента, когда создается совместное предприятие, его учредители должны иметь стратегический план. Другими словами, обе стороны должны сосредоточиться на будущем партнерстве, а не только на текущих доходах. В конечном счете, краткосрочные и долгосрочные успехи одинаково важны. Чтобы добиться этих успехов, необходимо наладить четкую согласованность действий в рамках совместного предприятия.

Маржа безопасности

16.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Маржа безопасности (англ. Margin of Safety) является одним из показателей эффективности, используемых в управленческом учете при проведении анализа ... читать дальше

Стоит ли верить бинарным опционам? Личный опыт простого менеджера

13.05.2017
Бинарные опционы

Слил я за месяц 230 долларов, ни цента ни заработав. Периодически возникало желание все бросить и забыть, но мысль «отыграться» и добиться хоть какого-то ... читать дальше

Целевая прибыль

09.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Целевая прибыль является одним из показателей в управленческом учете, используемом в анализе «затраты-объем продукции-прибыль» на ряду с анализом безубыточности ... читать дальше

Маржинальная прибыль

03.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Маржинальная прибыль является показателем эффективности, используемым в управленческом учете при проведении анализа «затраты-объем продукции-прибыль» ... читать дальше

Метод наибольших и наименьших значений

27.04.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Метод наибольших и наименьших значений предполагает использование данных о смешанных затратах при максимальном и минимальном уровне производства с целью ... читать дальше

Приростные и маржинальные затраты

20.04.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Приростные и маржинальные затраты являются двумя основными инструментами оценки будущих инвестиционных или производственных альтернатив ... читать дальше

Общие и средние затраты

30.03.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Общие и средние затраты являются мощным инструментом управленческого учета, позволяющим не только планировать производство, формировать ценовую политику ... читать дальше

Смешанные затраты

15.03.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Смешанные затраты или условно переменные затраты одновременно сочетают в себе поведение постоянных и переменных ... читать дальше

Релевантные и нерелевантные затраты

28.02.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

В управленческом учете классификация затрат на релевантные и нерелевантные осуществляется с целью обоснования наиболее экономически ... читать дальше