Финансовые инвестиции - образовательный центр

информационный портал об инвестициях и инвестиционных инструментах


Что такое Генеральный партнер | General Partner

Генеральный партнерангл. General Partner, один или несколько партнеров в некорпоративном бизнесе, у которого есть неограниченная ответственность. Генеральный партнер принимает постоянное участие в операционной деятельности бизнеса и принимает решения относительно управления и администрирования. Компания может быть учреждена не с одним, а с несколькими генеральными партнерами. Также существует возможность добавления новых генеральных партнеров к уже действующей компании, если она хочет расшириться и нуждается в привлечении нового капитала.

В полном товариществе все бизнес-партнеры являются генеральными партнерами. Они разделяют ответственность, включая ее юридическую составляющую, а действия, предпринятые одним из партнеров, оказывает влияние на всех остальных. Например, если генеральный партнер использует средства компании для покупки устаревшего товара, который не удастся продать, что приведет к появлению долга, все партнеры будут ответственны за его погашение. Аналогично, все партнеры также разделяют прибыль, полученную в результате ведения бизнеса.

Общества с ограниченной ответственностью предполагают наличие, по крайней мере, одного генерального партнера и одного партнера с ограниченной ответственностью. Партнеры с ограниченной ответственностью инвестируют таким образом, что они получают долю в бизнесе, но не берут участия в принятии управленческих решений, хотя имеют право голоса. Если такие партнеры начинают играть активную роль в управлении бизнесом, они становятся генеральными партнерами и также разделяют юридическую ответственность. Партнеры с ограниченной ответственностью не несут юридической ответственности, а только получают часть прибыли в пропорционально доле их инвестиций в бизнес.

Доля в бизнесе, которую получает партнер, базируется на проценте его инвестиций в общем объеме. Например, в партнерстве из двух лиц, где оба партнера вложили одинаковые суммы, прибыль будет распределена поровну. Если генеральный партнер, например, имеет долю в 75%, а два других партнера имеют 15% и 10% соответственно, то прибыль обычно будет распределяться в этих же пропорциях. Условия распределения прибыли фиксируются при учреждении компании или изменении структуры собственников, чтобы учесть введение новых партнеров или выход существующих.

Решение стать генеральным партнером означает принятие на себя большой ответственности. Ответственность по долговым обязательствам компании может продолжаться для генеральных партнеров даже после того, как компания юридически прекратит свое существование. Поэтому при принятии решения заниматься бизнесом, важно выбрать партнеров, которым можно доверять, и установить ограничения на принятие некоторых решений, чтобы избежать ситуаций, в которых генеральные партнеры принимают решения, воздействующие на всех партнеров. Некоторые лица предпочитают быть партнерами с ограниченной ответственностью, принимая инвестиционный риск, сопутствующий участию в бизнесе, не принимая неограниченной ответственности, даже если это приводит к более низкой доходности.

Маржа безопасности

16.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Маржа безопасности (англ. Margin of Safety) является одним из показателей эффективности, используемых в управленческом учете при проведении анализа ... читать дальше

Стоит ли верить бинарным опционам? Личный опыт простого менеджера

13.05.2017
Бинарные опционы

Слил я за месяц 230 долларов, ни цента ни заработав. Периодически возникало желание все бросить и забыть, но мысль «отыграться» и добиться хоть какого-то ... читать дальше

Целевая прибыль

09.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Целевая прибыль является одним из показателей в управленческом учете, используемом в анализе «затраты-объем продукции-прибыль» на ряду с анализом безубыточности ... читать дальше

Маржинальная прибыль

03.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Маржинальная прибыль является показателем эффективности, используемым в управленческом учете при проведении анализа «затраты-объем продукции-прибыль» ... читать дальше

Метод наибольших и наименьших значений

27.04.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Метод наибольших и наименьших значений предполагает использование данных о смешанных затратах при максимальном и минимальном уровне производства с целью ... читать дальше

Приростные и маржинальные затраты

20.04.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Приростные и маржинальные затраты являются двумя основными инструментами оценки будущих инвестиционных или производственных альтернатив ... читать дальше

Общие и средние затраты

30.03.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Общие и средние затраты являются мощным инструментом управленческого учета, позволяющим не только планировать производство, формировать ценовую политику ... читать дальше

Смешанные затраты

15.03.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Смешанные затраты или условно переменные затраты одновременно сочетают в себе поведение постоянных и переменных ... читать дальше

Релевантные и нерелевантные затраты

28.02.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

В управленческом учете классификация затрат на релевантные и нерелевантные осуществляется с целью обоснования наиболее экономически ... читать дальше