Финансовые инвестиции - образовательный центр

информационный портал об инвестициях и инвестиционных инструментах


Что такое Бюджетирование | Budgeting

Бюджетирование - англ. Budgeting, в сфере корпоративных финансов является запланированным распределением доступных средств между отделами и подразделениями в компании. Составление бюджета позволяет менеджерам контролировать перерасходование на менее производительных участках и перенаправлять больше ресурсов на участки, которые позволяют получить существенный доход или создать хорошие связи с общественностью. Составление бюджета обычно происходит во время встреч с бухгалтерами, финансовыми экспертами и представителями каждого отдела, затронутого составлением бюджета.

С точки зрения личных финансов бюджетирование предполагает оценку и планирование ежемесячных расходов на проживание на основе доходов и расходов в предыдущие периоды. Например, если физическое лицо располагает стабильным ежемесячный доходом в размере $2750, оно может запланировать и вычесть из этой суммы все известные заранее ежемесячные расходы (квартплата, аренда, платежи по ипотеке и т.п.). Некоторые статьи расходов (например, счет за электричество, воду и т.п.) могут быть приблизительно оценены и также вычтены из первоначального размера дохода. Остаток средств, после вычета фиксированных расходов, теперь становится семейным бюджетом. Эта сумма может быть распределена на такие статьи расходов, как покупка продуктов питания, одежды, развлечения и т.п.

Ключ к успешному бюджетированию является оптимальный баланс гибкости и негибкости. Определенные статьи расходов являются постоянными, таким образом, их финансирование должно быть негибким элементом. Кроме того, финансирование этих статей в полном объеме является очень важным моментом. В бизнесе отделы и подразделения должны знать абсолютный потолок расходов, который они не должны превышать. Бюджетирование работает лучше всего тогда, когда превышение лимитов расходов практически не допускается. Сама идея финансовой ответственности состоит в том, чтобы сформировать осуществимый бюджет и максимально возможно придерживаться его выполнения.

Помимо этого бюджетирование также требует элемента гибкости. Не всегда возможно назначить фиксированную сумму в проекте бюджета в январе и ожидать, что бюджет останется неизменным в июле. Всегда есть непредвиденные события, которые могут решительно изменить приоритеты компании или физического лица. Без гибкого составления бюджета деньги, распределенные на одну цель, не могли бы быть перераспределены во время финансовой чрезвычайной ситуации. Неожиданное снижение выручки от продаж в марте может повлиять на плановые показатели бюджета в ноябре, таким образом, бухгалтеры и финансовые директора должны регулярно корректировать свои цифры.

Как правило, в периоды экономического подъема, процессу бюджетирования уделяется меньше внимания и составляют бюджеты менее тщательно. Так происодит в силу той причины, что пока входящие денежные потоки превосходят исходящие, не возникает серьезного стимула к экономии и более эффективному использованию имеющихся ресурсов. Однако те, кто серьезно подходит к процессу бюджетирования и составляет осуществимые бюджеты, придерживаясь в его рамках него в течение бюджетного периода, как правило, лучше справляются с последствиями финансовых кризисов. Жесткая финансовая дисциплина может спасти компанию от банкротства.


Уступка дебиторской задолженности

16.05.2018
Финансовый учет / Дебиторская задолженность

Уступка дебиторской задолженности является договором займа, обеспечением по которому выступает сама дебиторская задолженность ... читать дальше

Метод процента от чистой реализации в кредит

09.05.2018
Финансовый учет / Дебиторская задолженность

Метод процента от чистой реализации в кредит является одним из разрешенный способов оценки величины сомнительных долгов при подаче финансовой отчетности соответствующей стандартам МСФО ... читать дальше

Управление денежными средствами

11.04.2018
Финансовый менеджмент / Управление рабочим капиталом

Управление денежными средствами является одним из ключевых аспектов управления предприятием, направленное на достижение компромисса между ликвидностью и рентабельностью ... читать дальше

Невозвратные затраты

04.04.2018
Управленческий учет / Классификация затрат

Невозвратные затраты являются понесенными в прошлом расходами, которые невозможно возместить, поэтому их не следует учитывать при принятии инвестиционных решений ... читать дальше

Larson&Holz – нулевой спред от брокера

28.03.2018
Форекс / Брокеры

Мы продолжаем разговор о самых интересных и уникальных сервисах от компании Larson&Holz. Необходимо отметить, что компания разработала множество сервисов ... читать дальше

Альтернативные затраты

28.03.2018
Управленческий учет / Классификация затрат

Концепция альтернативных затрат широко используется в управленческом учете при обосновании решений с учетом не только затрат, но и упущенной выгоды ... читать дальше

Реестр старения дебиторской задолженности

21.03.2018
Финансовый учет / Дебиторская задолженность

Реестр старения дебиторской задолженности является дополнением к финансовой отчетности, которое позволяет оценить долю безнадежной дебиторской задолженности ... читать дальше

Метод прямого списания безнадежных долгов

14.03.2018
Финансовый учет / Дебиторская задолженность

Метод прямого списания безнадежных долгов заключается в отнесении определенного счета дебиторской задолженности на расходы в тот момент, когда он фактически признается безнадежным ... читать дальше

Резерв по сомнительным долгам

09.03.2018
Финансовый учет / Дебиторская задолженность

Создание резерва по сомнительным долгам определяется учетной политикой для оценки части дебиторской задолженности, которая предположительно не будет инкассирована ... читать дальше