Финансовые инвестиции - образовательный центр

информационный портал об инвестициях и инвестиционных инструментах


Что такое Административные затраты | Administrative Cost

Административные затратыангл. Administrative Cost, являются одним из типов расходов, которые имеют отношение к любым затратам, связанным с работой компании в целом, а не с функционированием какого-либо определенного подразделения или отдела. Учет непрямых затрат, связанных с функционированием бизнеса в целом, а не его отдельных частей, позволяет выделить административные затраты. У компаний, независимо от их размера, будут присутствовать административные затраты, которые предоставляют некоторую поддержку и преимущество для работы бизнеса в целом, а не ограничиваются только его отдельным сегментом.

В общем смысле к административным затратам относятся любые расходы, которые не имеют прямого отношения к производственному аспекту бизнес-операций. Аналогично, расходы этого типа также не включают в прямые затраты, например, связанные с маркетингом. Вместо этого эти затраты будут обычно охватывать задачи, которые оказывают некоторое влияние на все аспекты работы, включая производство, маркетинг и финансирование.

Одним из наиболее распространенных примеров административных затрат является оплата труда управленческого персонала. Хотя перед большинством руководителей действительно стоят задачи, непосредственно касающиеся бизнес-операций, они зачастую более широки, чем у сотрудников, которым в частности работают на производственной линии. Подобным образом к административным затратам классифицируется финансирование решения задач, связанных со вспомогательными, но критически важными для бизнеса подразделениями, которые поддерживают основное производство, маркетинг и финансовые аспекты бизнеса. Примером таких подразделений являются бухгалтерия, отдел кадров, финансовый отдел, склад и т.п.

Хотя административные затраты напрямую не связаны с определенным подразделением в структуре компании, их отслеживание и контроль так же важны для финансового благосостояния компании, как обеспечение контроля над прямыми затратами. Когда существует объективная потребность реорганизовать структуру компании с целью сокращения расходов, что даст возможность бизнесу функционировать, например, во время экономического спада или изменения потребительского спроса, приводящего к снижению объемов производства, всегда есть возможность экономии на некоторых статьях административных затрат. На практике это может означать устранение некоторых должностей, предполагающих дублирование функций, уменьшение количества руководителей, передачу некоторых функций на аутсорсинг, например, ведение бухгалтерского учета может быть поручено аудиторской компании, что позволит сократить расходы, связанные с финансированием собственной бухгалтерии.

Маржа безопасности

16.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Маржа безопасности (англ. Margin of Safety) является одним из показателей эффективности, используемых в управленческом учете при проведении анализа ... читать дальше

Стоит ли верить бинарным опционам? Личный опыт простого менеджера

13.05.2017
Бинарные опционы

Слил я за месяц 230 долларов, ни цента ни заработав. Периодически возникало желание все бросить и забыть, но мысль «отыграться» и добиться хоть какого-то ... читать дальше

Целевая прибыль

09.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Целевая прибыль является одним из показателей в управленческом учете, используемом в анализе «затраты-объем продукции-прибыль» на ряду с анализом безубыточности ... читать дальше

Маржинальная прибыль

03.05.2017
Управленческий учет / CVP-анализ

Маржинальная прибыль является показателем эффективности, используемым в управленческом учете при проведении анализа «затраты-объем продукции-прибыль» ... читать дальше

Метод наибольших и наименьших значений

27.04.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Метод наибольших и наименьших значений предполагает использование данных о смешанных затратах при максимальном и минимальном уровне производства с целью ... читать дальше

Приростные и маржинальные затраты

20.04.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Приростные и маржинальные затраты являются двумя основными инструментами оценки будущих инвестиционных или производственных альтернатив ... читать дальше

Общие и средние затраты

30.03.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Общие и средние затраты являются мощным инструментом управленческого учета, позволяющим не только планировать производство, формировать ценовую политику ... читать дальше

Смешанные затраты

15.03.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

Смешанные затраты или условно переменные затраты одновременно сочетают в себе поведение постоянных и переменных ... читать дальше

Релевантные и нерелевантные затраты

28.02.2017
Управленческий учет / Классификация затрат

В управленческом учете классификация затрат на релевантные и нерелевантные осуществляется с целью обоснования наиболее экономически ... читать дальше